Skip to content

Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать Том Дэвенпорт и Джоан Харрис

Скачать книгу Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать Том Дэвенпорт и Джоан Харрис doc

Дэвенпорт и Харрис показывают, как организации из самых разных отраслей — бейсбольный клуб Boston Red Sox, компании Netflix, Amazon. Мы разделили аналитический мир будущего на три категории: Если заказ оформить прямо сейчас: Менеджеры никогда не спорят о.

Том Дэвенпорт и Джоан Харрис. Какие ключевые решения в этих и прочих процессах нуждаются в подкреплении аналитикой? Аналитика поддерживает стратегическую отличительную компетенцию фирмы. Чтобы определить, какие технические средства необходимы для конкуренции на основе аналитики, нужно тесное сотрудничество IT-отдела с директорами компаний.

руб. В книге "Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать" Том Дэвенпорт и Джоан Хар-рис утверждают, что рамки использования данных значительно расширились. Ведущие компании не просто собирают и. Аналитика Как Конкурентное Преимущество. Новая Наука Побеждать Том Дэвенпорт, Джоан Харрис. Главная ➜ Финансы / Маркетинг/ Менеджмент ➜ Том Дэвенпорт, Джоан Харрис ➜ Аналитика Как Конкурентное Преимущество. Новая Наука Побеждать. Аналитика Как Конкурентное Преимущество.

Новая Наука Побеждать. Том Дэвенпорт, Джоан Харрис. ID:   В мире, где традиционные источники конкурентного преимущества уже во многом исчерпаны, трудно помочь своей компании выделиться из толпы конкурентов. Используйте аналитику, чтобы принимаемые вами решения были правильнее, а бизнес-процессы шли максимально эффективно. В книге "Аналитика как конкурентное преимущество. Купить книгу «Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать» автора Том Дэвенпорт и Джоан Харрис и другие произведения в разделе Книги в интернет-магазине leiti.ru Доступны цифровые, печатные и аудиокниги.

На сайте вы можете почитать отзывы, рецензии, отрывки. Мы бесплатно доставим книгу «Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать» по Москве при общей сумме заказа от рублей. Возможна доставка по всей России. Скидки и бонусы для постоянных покупателей. Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать.

– СПб: BestBusinessBooks, – с.  Если эти четыре характеристики принять за критерии развития аналитики как конкурентного преимущества, то можно начать оценивать организации по тому, в какой степени им присущи эти факторы. Мы выявили пять стадий развития аналитики как конкурентного преимущества (рис. 3). Рис. 3. Пять стадий развития аналитики как конкурентного преимущества.

Если аналитика призвана подкрепить собой конкурентную стратегию, она должна подкреплять и конкретные важные направления деятельности в компании. Новая наука побеждать» Джоан Харрис и Тома Дэвенпорта и о том, как она может качественно изменить положение дел в вашем бизнесе. Пользуясь терминологией Дарвина, сейчас происходит «резкое изменение среды обитания» и условий в мировой экономике.

Компании в большинстве отраслей предлагают подобные товары и применяют схожие технологии; ранее актуальные основы конкуренции: географическое преимущество или льготы со стороны регулятивных органов – размыты глобализацией.  «Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать» содержит описание 8 ступеней эволюции компании, начиная с простого анализа, дающего ответы на вопросы: 1. Что произошло? 2. Сколько?.

Информация о публикации. АНАЛИТИКА КАК КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО новая наука побеждать Том Дэвенпорт и Джоан Харрис ; [пер. с англ. И. Матвеевой]. Дэвенпорт Том, Харрис Джоан. Тип: монография Язык: русский ISBN: Год издания: Место издания: Санкт-Петербург Число страниц: Том Дэвенпорт И Джоан Харрис.

В мире, где традиционные источники конкурентного преимущества уже во многом исчерпаны, трудно помочь своей компании выделиться из толпы конкурентов. Используйте аналитику, чтобы принимаемые вами решения были правильнее, а бизнес-процессы шли максимально эффективно. В книге "Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать" Том Дэвенпорт и Джоан Хар-рис утверждают, что рамки использования данных значительно расширились. Ведущие компании не просто собирают и складируют большие объемы информации.

Конспект книги: Том Дэвенпорт, Джон Харрис — Аналитика как конкурентное преимущество. Глава 1. Природа аналитической конкуренции.  Если аналитика призвана подкрепить собой конкурентную стратегию, она должна подкреплять и конкретные важные направления деятельности в компании.  Например, путём мониторинга блогов пользователей-«технарей» поставщик программного обеспечения может выяснить, что в его новой программе есть дефект, в считанные часы после выпуска новой версии ПО, вместо того чтобы сидеть и ждать, пока начнут поступать жалобы от клиентов.

fb2, djvu, txt, fb2